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    海口公交集团召开二级企业经理层成员任期制和契约化管理签约仪式

    發布時間:2022-04-29 瀏覽次數:614 次

    4月15日,??诠患瘓F黨委副書記、總經理李友強主持召開二級企業經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式,集團領導班子成員,各部門及下屬企業主要負責人參加。

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    二級企業經理層成員任期制和契約化管理是??诠患瘓F深化三項制度改革的重要工作,也是國企改革三年行動重點工作,??诠患瘓F黨委高度重視,通過簽訂經營業績責任書,明確企業經營工作目標。

    集團副總經理王國捷指出,各企業負責人要將年度目標分解,結合其他經理層成員分管工作領域做好任務分工,層層傳導,同時轉變工作作風和方式,做好長遠規劃 ,想方設法完成目標任務,做到未來員工個人薪酬與企業經濟效益聯動。

    集團黨委副書記、總經理李友強要求,簽約工作是集團全面深化改革最重要的一項內容,各企業經理層要充分領會意義,嚴格落實“三改、三硬、三善”?!叭摹敝浮皠趧又贫雀母铩蓖菩小皢T工能進能出”、“人事制度改革”推行“干部能上能下”,“分配制度改革”推行“薪酬能增能減”;“三硬”指“業績目標”要硬,做好層層分解;“考核評價”要硬,嚴格執行配套制度;“薪酬兌現”要硬,根據約定兌現薪酬;“三善”是指各企業要善于根據工作目標認真謀劃,要善于學習內部與外部的優秀經驗,要善于管好人、財、物,理好企業體制機制。

    集團黨委書記、董事長王燕雄強調,一是提高政治站位。要深刻領會實施任期制和契約化管理的重大意義,推行企業經理層任期制和契約管理是國有企業健全市場化經營機制的重要抓手,是激發企業活力動力的重要手段,也是集團創新發展、爭創”雙一流“企業目標的必然要求;二是加強組織領導。當前??诠桓母镞M入攻堅期和深水區,各級黨組織、經營層及各相關職能管理部門要堅定信心與決心,高質量推動經理層任期制和契約管理工作出成效,抓好各項環節,全面壓實責任;三是錨定目標任務。各企業要將經理層任期制和契約管理工作所約定的任務目標,與當前疫情影響和公交運營市場發展規律相結合,以推行經理層任期制和契約管理為契機,持續優化公司治理結構和管控流程,創新工作思路和方法,同時將目標任務分解到部門及個人,確保任務落到實處,促進企業更好地適應市場化和現代化改革要求;四是勠力同心落實。集團各部門及下屬企業要認清形勢,找準定位,主動擔當,以個人任期目標的完成來確保集團全面目標的完成,集團黨委、董事會將全力支持經營層的履職,高效協同,共同擔當,攜手開創??诠皇奈迤陂g深化改革和創新發展新篇章。

    會上,集團黨委書記、董事長王燕雄與二級企業經理層成員簽訂《崗位聘任協議書》,集團黨委副書記、總經理李友強與二級企業負責人簽訂《經營業績責任書》。





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